Prochaine commission d'études des dossiers de candidature : Lundi 12 Mai
Notre formation est classée parmi les meilleurs Masters, MS & MBA Achats de France :
Notre formation est classée parmi les meilleurs Masters, MS & MBA Achats et Logistique à Bordeaux :
Certification enregistrée au RNCP sur décision de France Compétences en date du 23 juillet 2020
délivrée par le Groupement d’Intérêt Public (GIP CEI). RNCP37618 - Manager logistique et achats Industrie - France Compétences.
1 semaine école / 2 semaines en entreprise
Les entreprises, publiques ou privées, sont confrontées chaque jour davantage à un contexte mondialisé popularisé par les anglo-saxons par le concept « d’hyper-compétition » caractérisée par :
• Une modification des déterminants de l’avantage concurrentiel,
• L’apparition de nouveaux modèles stratégiques adaptés à l’imprévisibilité des marchés,
• Des besoins croissants de flexibilité et de réactivité dans un contexte d’accélération technologique et d’innovation,
• L’élévation des normes productives : de sécurité, sanitaires, environnementales, technologiques, sociétales. L’hyper-compétition associée à l’évolution exponentielle des capacités technologiques amène les organisations à innover constamment et à accélérer tous leurs processus.
Le programme répond aux besoins des entreprises sur des postes de logisticiens et Supply Chain managers, formés pour mettre en œuvre de nouvelles solutions technologiques et organisationnelles, orientées vers la protection des données et la cybersécurité.
L’évolution de la certification s’inscrit en outre dans un mouvement revisitant les compétences technologiques (analyse de données massives, efficacité énergétique, intelligence artificielle, blockchain, robotisation, objets connectés…) et managériales des futurs logisticiens et acheteurs.
L’objectif de la formation est de former des managers généralistes compétents dans l’organisation sécurisée des flux physiques, d’informations et financiers depuis les fournisseurs (achats), jusqu’aux clients/usagers en passant par la production, dans un double contexte de digitalisation-robotisation et de développement durable.
Le contexte est celui des entreprises, publiques ou privées, confrontées à un besoin d'accélération des délais de réponse aux clients et de sécurisation des processus logistiques, contexte popularisé par les anglo-saxons par le concept "d’hypercompétition". Le programme s’inscrit ainsi dans un mouvement revisitant les compétences technologiques (analyse de données, choix et efficacité énergétiques, robotisation, objets connectés…) et managériales nécessaires aux futurs logisticiens (approvisionnement, production, distribution) et acheteurs.
• Cas d’entreprises
• Séminaires internationaux (par exemple en Irlande, Grèce, Pays-Bas ou Espagne)
• Interventions de managers d’entreprises
• Manager des ressources
• Piloter la Supply Chain et les Achats (technologies, transition écologique et numérique)
• Mettre en œuvre une stratégie
• Appréhender les risques
• Mener et sécuriser des projets complexes
Les blocs de compétences MBA 1
1. Manager les achats :
• Fondamentaux des achats
• International Business communication
• Approvisionnement et achats dans les services et les transports
• Mise en place de la stratégie fonction Achats
• Leadership et Management
2. Manager la supply chain :
• Gestion de la supply chain
• Planification et Prévisions appliquées
• Stratégie logistique
• Pilotage de la performance de la supply chain
• Amélioration continue et Lean
• Management d'un projet
• Outils financiers
3. Manager les transports / les mobilités de biens :
• Organisation/Achat des transports et Mobilités
• Achats de transports, Affrètements et opérations douanières internationales
• Nouvelles technologies de mobilités
• Innovation in logistics
4. Manager la transition numérique dans le supply chain:
• Digitalisation de la supply chain
• Cybersécurité, blockchain et systèmes d'information dans la supply chain
• Digitalisation - VBA
• Excel Avancé
• Digitalisation - ERP
• E-Logistique multicanal
• Digitalisation de la SC
• Innovation : la supply chain 4.0
• Apport des nouvelles technologies intelligentes
5. Manager la transition écologique et sociétale dans la supply chain :
• Dimension environnementale et sociétale de la performance
• Mesure de la performance environnementale de la supply chain
• RSE & labels
• Green SC
• Développement durable et relation aux territoires dans la SC et les transports
6. Convaincre et légitimer par une démarche de recherche
7. Performance professionnelle
Les blocs de compétences MBA 2
1. Manager les achats :
• Fondamentaux des achats
• Processus achats
• Techniques d’achats avancées
• Logistique d'approvisionnements
• Mise en place de la stratégie et de la fonction Achats supply
2. Manager la supply chain :
• Gestion de la supply chain
• Planification et Prévisions appliquées - BFR
• Management d'un projet supply chain avec les bons outils
• Conduite du changement
• Pilotage de la performance de la supply chain
• Amélioration continue - lean management
• Logistique centralisée
• Pilotage de la supply chain
• Supply chain internationale
• Supply chain des organisations internationales
• Digitalisation de la performance SC
• Excellence opérationnelle
3. Manager les transports / les mobilités de biens :
• Organisation/Achat des transports et Mobilités
• Réglementations sur les mobilités, logistique urbaine / interurbaine
• Nouvelles technologies de mobilités
• Logistique urbaine et Interurbaine
• Resilience de la SC
• Mise en place de la logistique sécurisée
4. Manager la transition numérique dans le supply chain :
• Digitalisation de la supply chain
• Cybersécurité, blockchain et systèmes d'information dans la supply chain
• E-Logistique omnicanale
• Power BI
• Innovation : la supply chain 4.0
• Robotisation de la production et de la logistique
• Gestion des données en grand nombre et solutions d'intelligence artificielle pour la SC
• Autonomisation, robotisation
5. Manager la transition écologique et sociétale dans la supply chain :
• Dimension environnementale et sociétale de la performance
• Efficacité énergétique de la supply chain
• Green logistics
• Mesure de la performance environnementale de la supply chain
• CSR and green SC
• Négociation raisonnée et collaborative
6. Convaincre et légitimer par une démarche de recherche
7. Performance professionnelle
Compétences attestées :
• Définir une stratégie logistique
• Modéliser et améliorer les flux
• Conduire des projets d’excellence opérationnelle
• Piloter la performance logistique
• Définir une stratégie achats
• Mettre en œuvre le processus Achats
• Piloter la performance Achats
• Manager les relations internes et externes
• Définir une stratégie transports/mobilités de biens
• Mettre en œuvre la fonction transports/mobilités de biens
• Optimiser les transports/mobilités de biens
• Participer à la mise en œuvre le mix-transport/mobilités de biens
• Sécuriser un projet de Systèmes d’information pour la supply chain
• Digitaliser des processus de la supply chain
• Utiliser les outils digitaux de la supply chain
• Auditer la performance énergétique dans la supply chain
• Optimiser le mix-énergétique de la supply chain
• Mettre en œuvre une supply chain durable
• Déployer une démarche scientifique pour faciliter l’adoption d’un plan d’actions supply chain
• Réaliser et valoriser un projet par un travail de recherche
Nombres d’heures de formation première année : 513 heures
1 semaine école / 2 semaines en entreprise
Dans le cadre de l’amélioration continue de nos programmes, ceux-ci sont susceptibles de connaître certains changements.
Soutenance projet tuteuré, soutenance PFE et contrôles continus.
Cours en présentiel, Evaluations individuelles, Projet de groupe, Business Game, MasterClass, Tables rondes, Tableaux numériques, Paperboards, Visite entreprise, Etudes de cas…
MOHAMED HAOUARI
Directeur du programme MBA Logistique, Achats et Supply Chain
Diplômé d’un Master Recherche en pilotage logistique et stratégique et titulaire d’un Doctorat en sciences de gestion obtenus au Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique (CRET-LOG) d’Aix-Marseille Université, Mohamed HAOUARI est actuellement professeur associé et responsable de programmes à l’École Supérieure de Logistique Industrielle- ESLI de Redon. Fort d’une expérience significative, notamment en tant que Directeur adjoint du GIP CEI ESLI ESTI jusqu’en décembre 2024, il a assuré la responsabilité ou la co-responsabilité de plusieurs formations, allant du Bac+3 au Bac+5.
Ses domaines d’enseignement incluent principalement la gestion de projet, la gestion de la production, la gestion des risques et l’excellence opérationnelle. Par ailleurs, il est auteur ou co-auteur de plusieurs articles et chapitres d’ouvrages portant notamment sur le management des risques, la décarbonation des Supply Chains ainsi que sur la cindynique logistique.
Michel Romengas
Responsable achats chez EDF
Ingénieur Ecole Centrale de Nantes
En charge du cours « Mise en place
de la stratégie Achats- E Sourcing »
Sont admissibles au concours les candidats ayant :
• un Bac+2 (BTS/DUT) pour le parcours sur 3 ans,
• un diplôme Licence pour le parcours sur 2 ans,
• un diplôme M1 ou M2 pour un parcours sur 1 an.
Parcours accessible par la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).
La sélection se fait sur :
• dossier,
• tests à distance,
• et entretiens, (éventuellement en visio-conférence).
Scolarité en alternance
1ère année : 10 000 € - 2ème année : 12 000 € soit 22 000€
La formation est financée intégralement par l’entreprise et/ou un OPCO
dans le cadre d’un contrat d’alternance.
Scolarité en Inital (stage alterné)
1ère année : 8 900 € - 2ème année : 10 900 € soit 19 800€
La formation est financée par l’étudiant dans le cadre d’un stage
(temps plein et/ou alterné, CDI à temps partiel).
1ère année et 2ème année :
Évaluations des connaissances en cours de formation
- Écrits : Contrôle continu, partiels, études de cas
- Oraux : Études de cas, exposés, projets
Un jury se rassemble en fin d’année pour donner un avis favorable ou non au passage en année supérieure.
2ème année :
Projet professionnel lors de la visite d’entreprise
- Rapports et Soutenance devant jury
Mémoire de projet de fin d’étude
- Oral devant jury
Un jury se rassemble en fin d’année pour donner un avis favorable ou non à la validation du titre.
Directeur Logistique Achats (selon expérience)
Responsable logistique
Responsable des transports
Consultant
Responsable Achats / Approvisionnements
chef de projets logistique / achats
Responsable planification/prévisions
Responsable efficacité énergétique
Responsable Méthodes Industrielles Maintenance
• Taux de réussite à l’obtention du MBA2 : Données disponibles à compter de septembre 2023
• Pourcentage d’apprenants ayant trouvé un emploi 6 mois après l’obtention de leur MBA2 : Données disponibles à compter d’avril 2024
• Rémunération annuelle brute de ces apprenants : Données disponibles à compter d’avril 2024
• Taux de satisfaction des apprenants 2021-2022 du MBA 1 Logistique, Achats et Supply Chain : 82,65 %
(résultats des enquêtes de satisfaction après les interventions des formateurs - MAJ le 30/08/2022)
Alternis Business School est soucieuse de favoriser l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap. Nous nous tenons à votre disposition pour étudier la réalisation de votre projet professionnel et la prise de mesures facilitant votre accueil en nos locaux et votre alternance.
Pour toute question, contactez notre référent handicap, Alice Lemoine : alice.lemoine@alternis-bs.com
Adresse : Bassins à flot – Bâtiment G5 – 65 quai Lawton - 33300 Bordeaux
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